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Este texto, como el de la entrada precedente ha sido extraído y fue escrito para el manual de organización de un partido politicos . .
BORRADOR DE TAREAS DE MILITANTES Y
CUADROS
LOS MILITANTES: TAREAS,
ENCUADRAMIENTO, MOTIVACIÓN
Esta
tarea tiene que estar asumida competentemente y de un modo continuado por un
número de voluntarios
(militantes/simpatizantes) que puede cifrarse en, al menos un 2% de los
votos que se pretenden obtener.
Estos
militantes deberían ser personas que vivan,
comprendan y se integren en la sociedad que forman los votantes actuales y
potenciales de su partido en sus respectivas comunidades locales.
Se
suele decir que lo que más motiva a personas que hacen un trabajo como
voluntarios es tener claramente establecida su tarea y recibir entrenamiento
para hacerla eficazmente. Esto se puede aplicar directamente a los militantes
de un partido y a cualquier voluntario del mismo.
Las
tareas de las bases de un partido que pueden ser eficaces para el logro de los
objetivos de votos, fondos, voluntarios se encuentran entre las siguientes:
- Participar en equipos que llevan a cabo el análisis de resultados electorales y el trabajo de campo para investigar los comportamientos políticos de los votantes, en cuanto a sus motivos de voto/no voto, sus procesos de decisiones políticas, las percepciones y actitudes relacionadas con ellas y sus hábitos de información política.
- Identificar a los votantes actuales y potenciales, y a sus líderes de opinión.
- Acompañarlos en sus decisiones políticas en la ruta hacia el voto, prestándoles los servicios políticos que requieran.
- Formar parte de grupos de proyectos para el diseño y puesta a punto de servicios políticos, según las decisiones que se tomen al respecto partiendo de las demandas de los votantes.
- Contribuir a la obtención de fondos y al reclutamiento de voluntarios, siguiendo indicaciones de los planes respectivos.
- Conseguir el compromiso firme de voto de los votantes actuales y potenciales, con la ayuda de los respectivos líderes de opinión.
- Conseguir que el Día D no deje de acudir a las urnas el 8/10% de electores favorables que, por una diversidad de razones, pueden no sentirse obligados a hacerlo.
- Participar en grupos de proyecto para el diseño y puesta en práctica de los comportamientos políticos que forman el producto político y la elaboración de planes y campañas.
En
síntesis, hablamos de
- Tareas de comunicación en dos sentidos con los votantes actuales y potenciales y sus líderes de opinión.
- Tareas de diseño y puesta a punto de servicios, producto político, planes y campañas.
Los
militantes tendrán capacidades e inclinaciones más acentuadas con respecto a
cada uno de estos dos tipos de tarea. Pero no
es aconsejable aceptar una adscripción demasiado especializada de los
mismos.
Un
militante que lleve a cabo tareas de diseño no debe dejar de participar en
tareas de comunicación en dos sentidos, en un entorno que le sea próximo. Y en
el otro sentido, el militante que asume la responsabilidad de la comunicación
en dos sentidos es mejor que también participe y aporte su experiencia, al
menos en el diseño de servicios que ha de prestar, soportes que utilizará o
comportamientos políticos en los que deberá tener alguna parte.
La
formación será el instrumento para
producir esta “polivalencia” política.
Los
militantes reciben sus tareas y en entrenamiento adecuado para realizarlas
eficazmente a través de su encuadramiento
en dos tipos de unidades organizativas.
Los
votos están registrados en las correspondientes secciones electorales;
igualmente, los votantes, posibles donantes y posibles voluntarios. Así que la
unidad organizativa más próxima a los objetivos políticos es el grupo de sección electoral, con el
nombre que se le quiera dar. Cada militante, incluidos los ejecutivos,
concejales, diputados, consejeros, asesores, forman parte naturalmente de un
grupo de sección electoral, que deberá tener fijados unos objetivos de votos, y
de fondos y voluntarios, según los planes respectivos. En el interior de cada
grupo puede organizarse el trabajo siguiendo a grupos específicos de votantes,
o por la prestación de distintos servicios políticos.
El
otro tipo de unidad organizativa es el grupo
de proyecto. Pueden organizarse grupos de proyecto para el diseño y puesta a punto de distintos
servicios políticos. Así un militante puede participar en grupo de:
- Constitución y mantenimiento de la página Web, y actuar como “corresponsal” o animador de corresponsales para el periódico digital, o para animar foros o chats, o escribir artículos de opinión, o llevar a cabo la revisión de la historia de la ciudad.
- Organizar y llevar a cabo programas de actos de difusión de la cultura nacionalista de izquierdas.
- Defensa de intereses de grupos de votantes, a través de su movilización y manifestación.
- Organizar reuniones periódicas para tratar la actualidad política.
- Tener a punto argumentarios sobre la política local del partido y las actuaciones de los representantes del partido en otras instituciones.
Especial
importancia tienen los grupos de
proyecto estratégico que tienen que ver con la elaboración de políticas
cuando las soluciones a problemas contienen un grado alto de incertidumbres y/o
conflictos.
En
los grupos de proyecto hay que organizar
su funcionamiento, en cuanto al trabajo interno entre los participantes del
partido y sus asesores; y el trabajo de identificación y priorización de
necesidades, y de negociación y búsqueda de consensos sobre alternativas,
llevado a cabo con el concurso de líderes de opinión de los votantes actuales y
potenciales.
La
motivación de estos voluntarios,
dependerá sobre todo de que la política del partido se establezca más de
abajo/arriba que hasta ahora. En los medios profesionales del marketing y la
organización política se habla de mejorar la democracia interna de los
partidos. En el péndulo burocratismo/ asamblearismo se apunta la organización
racional democrática como tipo ideal de organización política. Sin perjuicio de
estudiar este tipo más adelante, aquí podemos señalar que este tipo requiere,
al menos: fijar objetivos y clarificar tareas, asegurar el entrenamiento de los
militantes tanto en la tarea de identificación/ acompañamiento de los votantes
actuales y potenciales, como en la elaboración de políticas y en el ejercicio
de la dirección política de las instituciones públicas que sea capaz de esta
coalición con un partido “empoderado”.
Estas
prácticas también aseguran que se atraen al partido personas que les interesan
precisamente llevarlas a cabo y no personas no interesadas que son imposibles
de motivar para trabajar.
LOS CUADROS
Al
cuidado de los voluntarios (militantes y simpatizantes) será necesario un
conjunto de cuadros medios (locales,
territoriales).
Sus
funciones serán;
·
asegurar
la interacción en dos sentidos militantes/votantes, entrenando para ello a los
militantes, ejecutivos y concejales,
·
apoyar
la constitución de grupos de sección electoral priorizados en el encuadramiento
de militantes y los niveles de coordinación por barrios en los municipios del
tamaño correspondiente,
·
mantener
y desarrollar el número de voluntarios, según la regla del 2%, interesados por
clarificar sus valores, tratar problemas colectivos con los interesados y
liderar proyectos cívicos, de modo que no haya que depender demasiado de
personas “buscadoras de cargo” ni que no tienen interés en la acción política,
·
empoderar
a estos para la realización de sus tareas,
·
prestar
atención especial a los líderes de opinión de los votantes actuales y
potenciales,
·
seguir
los procesos de segmentación y diferenciación de la estructura social de los
municipios, para orientar el reclutamiento de nuevos militantes y la selección
de candidatos,
·
ayudar
a los alcaldes y ejecutivos locales en el diseño y conducción de procesos de sucesión,
·
tomar
y apoyar iniciativas de elaborar políticas locales y comarcales, organizando
grupos de proyectos estratégicos y ligando con los iniciados en otros niveles
del partido o de las instituciones.
Los
cuadros deberían tener como tarea
primordial, pues, evitar que las organizaciones locales del partido sea un
conjunto de personas que no saben qué hacer, o en la que sólo algunos se
inventan su tarea, según sus ocurrencias personales. Consisten definir la tarea de lasa bases,
- concretando objetivos en el tiempo, a partir de los análisis de resultados y previsiones, los trabajos de campo y las investigaciones ad-hoc;
- eligiendo y definiendo trabajos a realizar para alcanzar los objetivos, recogiendo las buenas prácticas conocidas y proporcionando oportunidades de mejora, a través de la puesta en común de experiencias y el entrenamiento en nuevas prácticas;
- aportando controles sobre resultados obtenidos y acciones ejecutadas, incorporados a programas y campañas, para tener elementos de juicio para buscar mejores maneras de alcanzar los objetivos, o para modificarlos sobre la marcha.
Estos
cuadros necesitarán contar con apoyos técnicos en materia de análisis de resultados electorales, de
identificación y priorización de necesidades, de entrenamiento de militantes,
de diseño y conducción del trabajo por proyectos y de elaboración y evaluación
de políticas.
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